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Las fuertes inversiones de la textil italiana en la expansión y mejora de la
cría de estos camélidos en Perú reforzó su posición en el mundo de la alta moda.
Sin embargo, sus competidores se aprestan a aprovechar su propia iniciativa
y proveerse también de esta valiosísima fibra.
Hace unos meses, Pier Luigi Loro Piana subió
al altiplano peruano para presenciar el ritual de apareamiento de las vicuñas,
un camélido cuya lana es una de las más valiosas del mundo. Es que, en busca
de una ventaja competitiva en el inconstante negocio de la moda, este copropietario
de la textil Loro
Piana SpA se ha hecho con la mayor parte del suministro mundial
de esta materia prima. El resultado es que la población de este animal, que
llegó a estar en peligro de extinción, ha repuntado con fuerza. Y el negocio
de Loro Piana
se ha disparado. Su casa de moda emplea la lana de vicuña para confeccionar
sus mejores productos. Los trajes de esta lana venden a no menos de u$s 23.000,
en comparación con los u$s 4400 que le cuestan al público los de lana merino,
que proviene de las ovejas.
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Culminó la Copa Telmex
y fue una fiesta. No sólo en lo deportivo, para regocijo de todos los argentinos,
sino particularmente de los sponsors, que aportaron los u$s 465.000 que se repartieron
en premios.
La séptima edición de la copa cuya dirección estuvo en manos
de Martín
Jaite, uno de los cuatro torneos de la ATP
que se celebran cada año en Latinoamérica, se jugó del 18 al 25 de febrero en
el Lawn
Tennis Club y repartió un 10 % en premios más que el año pasado.
Lu cual habla a las claras del exitoso manejo de las relaciones con los sponsors
que fueron, al fin y al cabo, los que aportaron los fondos.
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¿Si su marca fuera un aroma, cuál sería? ¿Y si fuera un sabor, cómo sabría?
Si nunca pensó en su empresa en estos términos, es probable que esté desaprovechando
un campo de recordación muy efectivo.
Hace mucho que las marcas dejaron de ser sólo una identificación
comercial. Los productos necesitan ofrecer un valor agregado, un plus, que los
diferencie, fije y ubique en la mente de los consumidores. Pero también es cada
vez más difícil conseguir ser creativo y mostrar algo diferente en un contexto
caracterizado por la saturación y abundancia. Ante este panorama, algunas firmas
y agencias apuestan a involucrar y cruzar los sentidos de una manera diferente
y original.
Brillos labiales frutados, tés étnicos y canciones asociadas inevitablemente
a un producto son sólo algunos ejemplos de esta tendencia.
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Sutil y altamente efectiva, la memoria olfativa juega un rol importante en la
recordación de marca, y reconocidas firmas aumentan sus ventar colocando emisores
de aromas seleccionados ad hoc.
Los pasillos y el hall central un hotel 5*, el patio de comida
de nuestro shopping preferido, las cafeterías, las perfumerías a la moda y hasta
los shops de tecnología: podríamos identificarlos sólo por su atractivo olor.
Y no es casual. Hoteles, líneas aéreas, bancos, restoranes, clínicas, bares
y otros establecimientos del comercio compran y “venden” aromas envolventes
para aumentar ventas y generar ambientes agradables, que atraigan a sus clientes.
Un dispositivo que expele olor a chocolate en una tienda de
golosinas chilena le permitió aumentar sus ventas en un 10 %. Y Samsung experimenta
en sus locales con la vaporización de esencias que, según los expertos, son
capaces de mantener durante más tiempo a los curiosos y clientes en el lugar.
Continuar leyendo "Vender con el Olor" »
Cuando se registra un crecimiento del interés por las inversiones alternativas
—desde obras de arte hasta coleccionar monedas—, están surgiendo productos de
inversión especializados en… vino. Y su objetivo es sacar provecho de los precios
que se pronostican para futuras cosechas de prestigio.
Uno de los participantes más recientes en este mercado es Fine Wine Fund,
un fondo londinense lanzado en agosto del año pasado, y estructurado de forma
similar a los fondos de cobertura —las inversiones poco reguladas, normalmente
reservadas para los inversionistas más acaudalados. Sus honorarios incluyen
un 2 % de tasa anual más un 15 % sobre las ganancias.
Sigue así los pasos del también británico Wine Investment
Fund, cuyo primer lote de vinos —que compró en 2003— ha registrado
un crecimiento del 90 %. Ahora, la estrategia de este fondo es comprar y almacenar
cajas de cosechas clásicas, y venderlas cinco años después, con una ganancia.
Continuar leyendo "Inversiones de Guarda" »
La oferta turística de las bodegas argentinas tiene, mayoritariamente, un enfoque
productivo: hay poca diversidad, conceptos reiterados que hacen hincapié en
el proceso de elaboración, y poca sintonía con el consumidor final. Es una de
las conclusiones más importantes del Informe sobre Turismo del Vino
que realizaron el Fondo Vitivinícola
Mendoza y la Universidad
de Congreso. El estudio expresa que del total de bodegas elaboradoras
de esa provincia argentina (682, según el Instituto
Nacional de Vitivinicultura) sólo 211 están abiertas al turismo,
pero de ese número se pudo comprobar que sólo 110 realmente trabajan el enoturismo,
aunque con distinto grado de desarrollo.
El diagnóstico fue presentado en la Enoteca, un edificio
que posee la provincia en el Barrio Cívico de la capital mendocina, con la presencia
del Presidente del Fondo Vitivinícola
Mendoza, José Luis Lanzarini, y el Secretario
General de la Universidad,
Rubén Bresso.
Continuar leyendo "Mucho por Hacer" »
Los brokers europeos fueron los primeros en apostar al boxeo para descargar
tensiones luego de un mal día en la city. Pero hoy el fenómeno se extiende mientras
Rocky
Balboa también vuelve al ring.
David Peters, operador de swaps en francos
suizos de Tullet Prebon,
se quita el traje para ponerse unos pantaloncitos rojos de seda, una camiseta blanca
y guantes de boxeo rojos. Después se sube al cuadrilátero, donde lo espera otro
ejecutivo. "Es una inyección masiva de adrenalina", asegura Peters,
de 42 años, que empezó a boxear hace dos y pelea cada dos meses. "Siempre
siento mucho miedo antes de subir al ring, pero luego es fantástico", agrega.
El "boxeo de cuello blanco" se ha vuelto tan popular
en el distrito financiero de Londres que The
Real Fight Club, el primero en organizar estas peleas en la ciudad,
alcanzó recientemente el millar de miembros y el 29 de enero abrió un gimnasio
detrás de las oficinas de Société
Générale.
Continuar leyendo "El Club de la Pelea" »
Tres megaempresarios de la informática —Lawrence
Ellison, Bill Gates
y Paul Allen
no sólo están entre los hombres más ricos del mundo, sino que viven en palacios
valuados en varias decenas y centenas de dólares. Personalidades del espectáculo
completan la lista.
El Director General de Oracle,
Lawrence
Ellison (foto) vive en una auténtica ciudad japonesa
con una superficie aproximada de 162.000 m2, cuyo valor estimado asciende
a u$s 170 millones. Sanbashi, como la ha bautizado, está inspirada
en la antigua ciudad de Kyoto, y su construcción le costó más de u$s 100 millones.
Se levanta en un lugar privilegiado, en una de las zonas residenciales más atractivas
de Silicon Valley, y en su parque hay hasta un lago al más puro estilo japonés
y con esculturas de un artista nipón repartidas en cada rincón.
Continuar leyendo "Humildes Moradas" »
Tal como comentabamos dias pasados, cuando las bolsas se derrumban lo hacen sin
preaviso. Bastó que el banco central chino elevase un 0,5% las exigencias
de efectivo en caja para causar un derrumbe generalizado y de una magnitud como
no se veia desde hace rato. El indicador de referencia en la bolsa de China se
desplomó casi 9%, su peor caída en una década. Toda una señal
para el señor inversor.
Continuar leyendo "Los Mercados se Derrumban por Wall Street Inversiones" »
Las empresas del sector privado están comenzando a capitalizar firmemente las
oportunidades de intercambio comercial con las economías de rápido crecimiento
del grupo BRIC —Brasil, Rusia, India y China, países representarán el 44 % del
PIB global para el 2050.
Según los analistas, estos datos —arrojados por el International
Business Report (IBR) de Grant
Thornton International—, lejos de implicar una amenaza, son un
indicador positivo de la marcha de los negocios en los últimos dos a tres años.
La encuesta explora las opiniones de 7200 altos ejecutivos de 32 países y representa
el 81 % del PIB global.
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Una misión empresarial encabezada por el Director Ejecutivo
del Hong Kong Trade
Development Council, Fred Lam, visitará Argentina
el mes próximo y mantendrá una apretada agenda de entrevistas con representantes
del Gobierno
y empresarios locales, además de participar
del seminario “Hong Kong-Argentina: Socios Estratégicos para
una Nueva Era de Oportunidades Comerciales”, que tendrá lugar el 15
de marzo, en el Hilton
de Buenos Aires.
Fundado en 1966 por el gobierno de la entonces colonia británica,
el HKTDC
es una organización público-privada que impulsa la promoción de productos y
servicios de la “Perla de Oriente” —como también se conoce poéticamente a esta
isla—, la creación de oportunidades comerciales mediante la exploración de nuevos
mercados, el apoyo a las PyMEs, y el posicionamiento de Hong Kong como una de
las grandes capitales feriales de Asia.
Continuar leyendo "Hong Kong, Epicentro Ferial" »
El 12 y 13 de marzo se dan cita en la capital argentina más
de 150 entidades vinculadas con el comercio exterior de todas partes del mundo,
por la 6º Conferencia Mundial de la Red de Organizaciones de Promoción de Comercio
Internacional que se celebra en esta ciudad. Cuando el año pasado las
posibilidades de Dubai como ciudad anfitriona se diluyeron definitivamente,
la Fundación Export-Ar
trabajó para que durante dos días, Buenos Aires reciba a más de 300 autoridades
del comercio exterior de los cinco continentes.
Continuar leyendo "Buenos Aires, Sede del Comercio Global" »
Con u$s 21.135 millones (1200 más que el año anterior), América Latina sigue
representando menos de 5 % del monto que se facturó globalmente en concepto
de publicidad durante 2006: u$s 433.000 millones. En el plano mundial, el sector
tuvo un crecimiento inferior al de otras industrias, según la AAAP.
El año pasado fue de crecimiento para la economía mundial en
general y la inversión publicitaria en particular, que a nivel mundial alcanzó
los u$s 432.646 millones, lo cual representa un incremento de 6,1 % respecto
a 2005 y equivale a decir que se invirtieron u$s 25.000 millones más, una cifra
no desdeñable pero inferior al crecimiento de otros sectores. Por ejemplo, la
industria mundial del acero creció 19,5 %, la química 13,2 %, la automotriz
7,9 % y la petrolera avanzó 43,5 %. Nótese que el negocio automotor duplicó
al de la publicidad, en tanto que el de los combustibles lo cuadruplicó.
Continuar leyendo "Crece, Pero no Tanto" »
La cantidad de millonarios en América Latina creció un 9,7 % en 2005 y cerca
de 350.000 magnates residen actualmente en la región, según el último Informe
sobre la Riqueza en el Mundo que publicó
el banco de inversiones Merrill
Lynch y la consultora internacional Capgemini.
El trabajo, en realidad, no hace más que confirmar una tendencia que ya se venía
perfilando: por estas latitudes los ricos aumentan a un ritmo mucho mayor a
la media mundial, que es del 6,5 %. Es así como Latinoamérica registró la mayor
tasa de crecimiento regional, luego de África y Medio Oriente.
A mediados del año pasado quienes contaban con un patrimonio
personal superior al millón de dólares (excluidas las inversiones intangibles)
eran unas 350.000 personas, que controlaban en conjunto una sustancial riqueza
de u$s 4,2 billones, un 11 % más que en 2004.
Continuar leyendo "¿Cada Vez Más Ricos?" »
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A mediados de año comenzaría a operar una línea de catamaranes entre el Puerto
de Olivos (Argentina) y Colonia (Uruguay) con viajes de una hora y pasajes a
la mitad de lo que hoy cobra Buquebús,
que reaccionaría ofreciendo servicios más rápidos desde Puerto Madero.
Hoy existen sólo dos maneras de cruzar al Uruguay por vía fluvial,
atravesando el Río de la Plata,
si es que uno no posee una embarcación propia: sacar un ticket de Buquebús
—la empresa que tiene el monopolio del “puente fluvial”—, o viajando a bordo
de una “lancha colectiva” o catamaranes de avance lento por el interior del
Delta, que opera la empresa Cacciola
desde el Puerto de Tigre, que en más de cuatro horas llega a la pequeña ciudad
de Carmelo, y desde ahí hay que seguir hasta el destino elegido en bus. Pero
el Gobierno de la Pcia.
de Buenos Aires acaba de anunciar que antes de mediados de año
habrá una nueva forma de cruzar, ya que la gobernación respalda un proyecto
privado que propone operar un servicio de catamaranes que unirán el Puerto de
Olivos, en el Partido de Vicente López, con Colonia
del Sacramento, en la República Oriental
del Uruguay.
Continuar leyendo "Competencia y Más Servicios" »
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Apenas asumido como Gerente de Retail, Agustín Solari
(foto) anunció que Falabella
sumará diez locales a los que ya posee en todo Chile e implementará un nuevo
formato, más pequeño, para ciudades con menos de 100.000 habitantes.
Solari, ingeniero comercial egresado en la
Universidad de Chile,
que hasta ahora se desempeñaba como Gerente Comercial y que lleva 15 años en
la compañía, asumió el puesto que quedó vacante tras la partida de Andrés
Eyzaguirre. El nuevo Gerente de Retail aborda así
áreas tan importantes de la multitienda como son las tiendas por departamentos,
las ventas por internet, las de marcas cuya licencia maneja Falabella
(Mango,
Diadora,
Americanino
y MAC) y centros de distribución, sectores que aportan en conjunto
el 40 % del total de las ventas de la empresa, que llegan a u$s 3500 millones
anuales. Y uno de sus principales proyectos de acá a 2010 es aumentar de 30
a 40 los locales que la compañía tiene desde Arica a Punta
Arenas, incluyendo las ciudades pequeñas donde hasta ahora la firma no tiene
presencia. Falabella
ya está presente en todas las ciudades chilenas con más de 120 mil habitantes,
en las que opera locales con superficies que van desde los 6000 a 7000 m2. Los más grandes son los de
Mall
Plaza Oeste y Parque Arauco.
El nuevo formato, que saldría a la luz el próximo año, contempla en cambio locales
de sólo un piso y con superficies que no superarán los 4000
m2. Adicionalmente, abordarán más tiendas de marca.
Continuar leyendo "Nuevo Gerente, Nuevo Formato" »
Tradicionalmente la medición de resultados en marketing se centró en el análisis
de un limitado número de medidas financieras basadas en información suministrada
por el área de Finanzas. Pero a partir de los 90 se empieza a entender a los
clientes como activos de las compañías. Esta nueva orientación “clientecéntrica”
requiere la adopción de nuevas métricas para evaluar el resultado de las campañas
y de las inversiones en proyectos de CRM (Customer Relationship Management).
Continuar leyendo "Medición de Resultados y CRM por Nicolás Falcioni" »
La aplicación tecnológica conocida como CRM avanza y América Latina se perfila
como un mercado de gran potencial. Son necesarios, sin embargo, ajustes entre
la oferta de los proveedores y las expectativas de las empresas, mientras que
el servicio “on demand” se percibe como el más interesante entre las PyMEs.
“¿Cómo no saben nada de mí?”, se pregunta Juan tras
recibir por enésima vez un llamado de su banco, ofreciéndole un servicio… que
ya tiene. Y como éste hay cientos de ejemplos padecidos por los usuarios (todos,
en cualquier medida o rubro, lo somos) de servicios brindados por las más diversas
empresas. Pero una mala relación con el cliente provoca graves perjuicios, en
el contexto de un mercado mundial en proceso de cambio. Por ejemplo, el 20 %
de los clientes de telefonía móvil de América Latina, los Estados Unidos y Europa
queda insatisfecho por el servicio y cambia de operador anualmente.
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Huevos con avisos publicitarios pegados en su cáscara: la forma más efectiva
de que —literalmente—, la gente tenga en sus manos la publicidad, y nada menos
que en Japón, el mayor consumidor per capita de huevos del mundo.
Los japoneses descubrieron estos “huevos publicitarios”, no
sin sorpresa, en un local de la gran cadena Daiei,
ubicado en Urayasu, ciudad muy cercana a Tokio, hace un par de semanas. Todos
reconocieron de inmediato el contenido de la publicidad: la archiconocida marca
Nissin
Chicken Ramen, que inventó e introdujo en el país oriental los
fideos instantáneos, un éxito fenomenal de marketing que arrancó en los años
‘70.
Continuar leyendo "Huevos Publicitarios" »
Empresas y gobiernos gastan importantes sumas de dinero en asesores y en sus
departamentos de publicidad, marketing y relaciones públicas. Sin embargo, no
siempre estas fuertes inversiones aseguran buenos resultados, e incluso pueden
obligar a retirar campañas publicitarias o, simplemente, hacer mutis por el
foro esperando que el temporal pase.
Precisamente, la sección financiera de la CNN acaba de seleccionar
las 101 meteduras de pata más sonadas del año pasado. Starbucks,
McDonald's
y Hewlett Packard,
entre otras, se vieron obligadas en 2006
a cancelar campañas publicitarias e incluso a disculparse
por el comportamiento de algunos empleados y directivos. Y tampoco fue un buen
año para algunos gobiernos, como el griego, que perdió muchos millones de euros
en fondos de la Unión Europea
por incluir la prostitución como fuente de ingresos para el Estado.
Continuar leyendo "Los Bloopers del Año" »
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Apuntando a satisfacer la dinámica demanda regional por
medicamentos y con inversiones que suman cerca de cien millones de dólares,
los laboratorios chilenos están ampliando su capacidad de producción e instalar
filiales en países vecinos.
A fines de enero y como parte de un profundo proceso de reestructuración,
la transnacional farmacéutica Pfizer
anunció el despido de 10.000 empleados y un recorte de gastos. Y no es la única
que está tomando medidas similares en un sector donde en los últimos años las
fusiones de empresas son pan de cada día, debido a la fuerte competencia de
los medicamentos genéricos. Sin embargo, ajenos a este ajuste de la industria
internacional, los laboratorios chilenos gozan de buena salud, y tanto que están
invirtiendo cerca de cien millones de dólares para aumentar su capacidad de
producción. El esfuerzo no va dirigido al mercado local, pequeño en tamaño (u$s
839 millones versus el colombiano, por ejemplo, que supera los u$s 1600 millones
anuales) y con bajo crecimiento (4 a
5 % anual), sino a aumentar las exportaciones a otros países latinoamericanos.
Es que la región se ve como un terreno fértil para los medicamentos chilenos,
que pueden competir con ventajas en calidad y precio.
Continuar leyendo "Laboratorios Chilenos Conquistan América" »
Una industria que creció estrechamente vinculada al turismo, la del chocolate,
le da a Bariloche una inmejorable chance exportadora. Y la tendencia va en aumento.
Casi no hay quien pase por Bariloche que no haga al menos una
mínima escala en las atractivas chocolaterías que se distribuyen en esa ciudad
rionegrina y sus alrededores, para disfrutar de una buena taza de chocolate
caliente acompañado por inolvidables tortas, o para volverse a casa munido de
uno/s sabroso/s souvenir/s. Sin embargo, casi la tercera parte de la facturación
que registra la industria del chocolate radicada en el lugar corresponde con
operaciones de exportación. Así se desprende del informe sobre el Producto Bruto
Interno de Bariloche que realizó el Centro de Estudios Regionales
de la Universidad Fasta.
Continuar leyendo "De Bariloche al Mundo" »
El número de internautas que acude a los portales de aerolíneas de bajo costo
para reservar vuelos, comparar tarifas y encontrar la mejor oferta de última
hora se incrementó más de 70 % en el último año, pasando de 1,4 millones a 2,3
millones de pasajeros en el último trimestre de 2006.
Así lo demuestra un estudio de Nielsen NetRatings,
compañía especializada en la medición y análisis de audiencias en internet,
realizado a partir del análisis de los datos de audiencia de los cinco primeros
portales de low cost. El trabajo revela que el número de páginas vistas por
potenciales pasajeros aumentó el año pasado un 11 %, hasta superar 58 millones
en el trimestre octubre-diciembre.
Continuar leyendo "Navegar Para Volar" »
José Luis invierte en agricultura; Juan Pablo
tiene una constructora, inmobiliaria y marmolería; Ignacio produce y exporta
arándanos y Carolina maneja Laura
Ashley y empezó a plantar viñas y olivos. Felipe,
Sebastián y Bárbara integran los directorios
y toman decisiones en el grupo de la familia Del Río Goudie.
En 2003 estos hermanos chilenos no se cansaban de hacer noticia.
Primero por la fusión de Sodimac
con Falabella,
que los dejó entre los principales accionistas de ese gigante del retail, y
luego la venta de la financiera Conosur al banco BCI.
Pero después sobrevino el silencio absoluto. Tanto, que en el mercado se especulaba
con que probablemente la familia se repartiría la plata y dividirían aguas.
Continuar leyendo "7 Hermanos y Mucho Éxito" »
Robbie
Bach es el ejecutivo de Microsoft
Corp. que desafió el dogma de Bill
Gates y vivió para contarlo. Y no sólo eso: fue ascendido y en
los primeros días del año se transformó en uno de los principales rostros públicos
del gigante del software.
Durante dos décadas, la estrategia de Gates
giró en torno a la idea de usar el software de Microsoft
como plataforma universal para productos de otras compañías: aparatos de todo
tipo, desde celulares a servidores corporativos, funcionarían con Windows,
y Microsoft
dejaría el arriesgado negocio de fabricar el hardware en manos de otros. Pero
ahora…
Continuar leyendo "Bach, el Revolucionario" »
Argentina vuelve a ser uno de los destinos más atractivos del continente para
los bienes de lujo. Hoy es el segundo principal mercado para ese sector, detrás
de Brasil que, junto a China e India, está entre los emergentes más atractivos
para marcas como Valentino,
Tiffany, Armani….
El año pasado, por ejemplo, la marca italiana de ropa masculina
Ermenegildo Zegna
invirtió seis millones de dólares para abrir su segundo local en Buenos Aires.
Sin embargo, hace tan sólo unos cuantos años tener una sola tienda en esta ciudad
suponía un desafío repleto de riesgos para las compañías de bienes de lujo.
El colapso de la economía argentina en 2001 y 2002, tras la histórica cesación
de pagos del país, había aniquilado el apetito de los consumidores por los artículos
caros. Pero ahora, después del cuarto año consecutivo de expansión económica,
éste vuelve a ser uno de los destinos más movidos para los bienes de lujo del
continente.
Continuar leyendo "El Lujo Vuelve a Buenos Aires" »
Después del boom de los años 90, los shopping centers vuelven a ocupar el centro
de la escena en el comercio minorista de Argentina: en los próximos dos años se
comenzarán a construir 24 (11 de gran escala), que se sumarán a los 59 que ya
existen en el país, sumando 300.000 m2, y movilizando inversiones
por más de $ 300 millones, según los datos de la Cámara
Argentina de Shopping Centers (CASC).
Los nuevos proyectos se sustentan en el incremento del consumo:
en el año último las ventas totales a precios corrientes aumentaron 27,9 % con
respecto a 2005, en el que se registraron ventas por $ 4000 millones, y 270
millones de personas que pasaron por los 7000 locales, según el Indec.
Continuar leyendo "Shoppings, Nueva Era" »
Los jóvenes sudamericanos prefieren cada vez más pasar sus veranos barrenando
olas que jugando al fútbol en la playa, y las marcas —específicas y masivas— buscan
asociarse al surf para ganar un target en el que prevén gran potencial.
Si bien el surf tiene más de 50 años de vida, hace relativamente
poco que empezó a ganar trascendencia en Argentina. Casi al mismo tiempo comenzó
a ser visto como una actividad recreativa para la playa, atrayendo a muchos
jóvenes que preferían pasar el verano barrenando olas, que jugando el fútbol
en la costa. Y a medida que iba ganando relevancia, toda su simbología, incluso
su moda propia, comenzó a atraer a los consumidores y a fortalecer a las marcas
que nacieron alrededor de este deporte, cuya popularidad es cada vez mayor.
Por lo tanto, es natural que muchas marcas busquen relacionarse, para atraer
a las tribus que se forman a su alrededor.
Continuar leyendo "Las Marcas del Agua" »
El mercado de los productos de camping y deportes outdoors chileno está viviendo
un fuerte impulso en esta la temporada de vacaciones en el Cono Sur. Cristina
Sánchez, Presidente de la Asoc.
de Agencias de Turismo Aventura, asegura que hoy cerca del 50 % del
turismo que se desarrolla en ese país se vincula, hoy por hoy, con este tipo de
actividades.
El impulso se ve reflejado en el salto que han tenido las ventas
de los productos vinculados a actividades de camping, por ejemplo. Catarina
Broersen, dueña de la tienda La
Cumbre, asegura que lo que más se vende son las linternas para
ir a la montaña, y que otros artículos como carpas, toallas que se secan instantáneamente,
mochilas, buzos de polar y bolsas de dormir también han tenido un auge de ventas.
En la misma línea, Cristián Miranda, vendedor del local Sparta,
nota esta temporada un aumento en las ventas de artículos como salvavidas: “Si
el año pasado se vendían 10, hoy se venden 30”,
señala.
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La cervecería checa Budejovicky
Budvar firmó un acuerdo con el gigante de bebidas estadounidense
Anheuser-Busch
para poder vender su cerveza en Estados Unidos, a pesar de que la batalla legal
que mantienen desde hace un siglo por la utilización del nombre —Budweiser—
no ha sido resuelta.
Budejovicky
Budvar, propiedad del Estado, produce su cerveza en Ceske
Budejovice (o Budweis, en alemán) mientras que Anheuser-Busch
eligió el nombre de Budweiser cuando comenzó a producirla en
St. Louis (Missouri, USA), en 1876. Desde entonces, ambas compañías mantienen
una larga batalla legal por el nombre y su derecho a utilizarlo.
Continuar leyendo "La Importancia de Llamarse Budweiser" »
La insólita manera que tiene Japón de fabricar y vender bebidas admira y desconcierta
a los expertos occidentales: cada año se estrenan unas mil bebidas diferentes,
convirtiendo al mercado japonés en uno de los más congestionados del mundo. Pero
sólo unas pocas sobreviven.
Una escena cotidiana por estos días: En busca de algo que la
revitalizara tras un intenso día de compras, Hirae Nagisa decidió
que necesitaba un poco de oxígeno. Así que ella se sentó junto con su hermana
en un banco en una concurrida esquina de Shibuya, el epicentro de la cultura
juvenil de Japón, y empezaron a beber de una botella algo que parecía agua.
Pero esta mezcla contenía entre 12 y 15 veces más oxígeno que el agua embotellada.
“Es totalmente diferente, es deliciosa —dice la estudiante de diseño,
de 23 años—. ¡Y hace que mi piel se vea bonita…!”.
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En los últimos días dos importantes agencias de Latinoamérica anunciaron relevantes
nombramientos en sus cúpulas directivas. Fernando Bellotti se
hace cargo de Leo Burnett Argentina,
y Orlando Marques queda al frente de Publicis
y Salles
Chemistri, en Brasil.
Tras el sorpresivo anuncio, el pasado 24 de enero, de que Omar
Bello dejaba la Presidencia
de Leo Burnett
Argentina, el cargo había quedado vacante. Y al tiempo que Alexandre
Okada —COO de Leo Burnett Iberoamérica—
se hacía cargo interinamente del proceso de reestructuración de la agencia,
crecían las versiones acerca de quién sería su posible reemplazante, ante el
hermetismo sobre las razones del alejamiento del publicista. Finalmente, la
firma comunicó de manera oficial que el argentino Fernando Bellotti
(foto izq.), con una exitosa carrera en el exterior, será quien presida
la filial local.
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Si bien la innovación es una de las maneras más efectivas de lograr ventajas
competitivas en las empresas, es también una estrategia difícil de administrar
y sostener. Requiere un equipo de gente preparado para el cambio permanente.
Jorge Crom, de Atlantic
Consulting, define “innovación” como la combinación de una actividad
de invención (generación de una nueva idea) y una actividad de aprovechamiento
(aplicación de la idea). Es decir: no todo cambio es innovador.
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