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Crisis de Talento o crisis de captación? Por Viviana Gerban

Gerban

Identificar candidatos altamente calificados para una Organización, no es tarea sencilla.

En un mercado cada vez más complejo; los ejecutivos clave para una empresa o los responsables de áreas cada vez más especializadas, son un recurso escaso.

Por qué llegamos a esta situación?

Muchos se han dedicado a escribir en estos últimos tiempos sobre selección, reconocen las crisis de talento y se dedican a dar explicaciones y estadísticas que pueden dar cuenta de esta crisis.

Algunos aspectos que combinados, nos aproximan a una respuesta:

  • Acelerado progreso tecnológico

  • Desarrollo económico sostenido

  • Alta emigración de profesionales en los últimos años

  • Propuesta educativa que no alcanza a responder a las necesidades del mercado actual

  • Profesionales más exigentes frente a las políticas empresariales

Sin embargo, pese a que estos puntos puedan ayudar a comprender la dificultad para cubrir posiciones fundamentales para una empresa; a la organización que necesita emplear en forma rápida un recurso altamente especializado para su institución, estas especulaciones de ninguna manera le alcanzan para superar el problema que enfrenta.

Se han intentado diferentes estrategias para franquear la dificultad de encontrar las personas adecuadas para cubrir los puestos vacantes; Web dedicadas a la búsqueda de personal, publicación de avisos institucionales, procesos de job posting, contratación de consultoras de selección y hasta head hunters.

Lo que marca la particularidad de estos tiempos, es que en muchos casos, las empresas atraviesan estos caminos y deben volver a transitarlos, cambiando de medio o de consultora, sin obtener resultados positivos.

A esta altura pareceríamos haber llegado a una ruta sin salida.

Sin embargo, entendemos que el inconveniente central de esto que bautizaron como crisis de talento; es que estos recursos de “alta especialización” o de nivel gerencial, no se pueden descubrir por las vías conocidas de selección.

Para el nivel de estos puestos y teniendo en cuenta las dificultades que se describieron al inicio de este artículo, será indispensable aplicar un  modelo más eficaz y apropiado como el de la captación calificada de talentos.

Este modelo deberá abordar, entre otras estrategias, por un lado una descripción detallada y exhaustiva del perfil buscado, asociado a las necesidades y cultura de la organización. Además el acercamiento a los posibles candidatos desde diferentes canales, que incluyan investigaciones multifacéticas de alta calidad, combinadas con la experiencia de especialistas, que apliquen avanzadas técnicas de evaluación, diseñadas para este nivel de los profesionales buscados. Y finalmente deberá analizar y proyectar las modalidades de retención de ese recurso encontrado. Este es un valor agregado que en este momento las empresas necesitan, si no quieren volver a buscar ese mismo puesto en un breve lapso.

Viviana Gerban

Comentarios (2)

lisandro bertorello:

viviana gerban es la mejor concejal q hay ella nos a ayudado,ella a mi me ayudo mucho, me aconcejo y ella tiene q ser gobernadora de neuquen

Apreciada Vivián,
Muchas gracias por compartir tu punto de vista sobre tan importante asunto.
Mi opinión es que además de los puntos que tocas que podrían sustentar la escasez del talento existe tambien un fenomeno muy importante que es el aspecto demográfico.
En paises como Europa o Estados unidos la piramide ya esta invertida y esto hace que no existe suficiente personas trabajando para cubrir las pensiones de las personas ya jubiladas. En el 2020, se preve que la esperanza de vida sobrepase los 75 años de edad cuando hace 10 años atrás era de 60 años aproximadamente.
La guerra por el talento va más alla que aplicar pruebas psicológicas a la hora de seleccionar y esperar que la empresa retenga el personal.
Se trata antes que nada de entender la motivación que tiene el candidato hacia la tarea que se le ofrece, de crear un ambiente acojedor, de brindarle respeto y bienestar, asimismo como retarlo constantemente con una linea de carrera



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