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El constante crecimiento en la demanda de soluciones EPM (Enterprise Performance Management) como herramienta necesaria a la hora de realizar una completa gestión del negocio, se debe a que las industrias buscan altos niveles de excelencia operativa para conservar sus ventajas competitivas.
El creciente requerimiento se debe a que las empresas necesitan integrar y transformar los procesos de gestión y traducir la visión global en acciones concretas. Las organizaciones que deseen conservar sus ventajas competitivas deben dar el paso que les permita lograr excelencia en la gestión. Las soluciones EPM mejoran la competencia de las empresas y conllevan proactividad, crecimiento y el desarrollo de un nuevo estándar de estrategia.
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Obtener la mayor ganancia posible, con la menor inversión.
Optimizar resultados con los menores recursos.
Ser creativos a la hora de incrementar la competitividad en un ambiente que a la vez sea controlado.
Para poder cumplir esos objetivos, es necesario:
1) Entender el negocio: en el agitado ámbito de los negocios se requiere una mayor y extensiva comprensión de los indicadores financieros y no financieros, es decir, aquella información que es valiosa para la organización, y, además, cómo impacta en las operaciones y en las decisiones estratégicas para la gestión.
2) Tener una “máquina del tiempo”: a la necesidad de reportar el pasado y monitorear el presente, se agrega la imperiosa necesidad de anticipar el futuro, y responder en forma exponencialmente veloz a los cambios en los escenarios, a nuevos requerimientos y al impacto de decisiones estratégicas.
3) Que los datos sean ley: precisión, certeza y actualización permanentemente acompañan esta regla. Este es el fundamento para mejorar la capacidad de entender el negocio y construir un nivel de confianza y manejo creíble.
4) Salir del laberinto: la complejidad del mundo IT puede llegar a “estrangularnos”; múltiples y dispersas herramientas de reporte y BI (Business Intelligence), enredos con interminables hojas de cálculo, información que no es íntegra debido a la multiplicidad de sistemas que conllevan a la pérdida de valiosos tiempos, datos incorrectos y huecos, todo esto con la inevitable consecuencia de aumentar nuestros costos.
5) Entender quién es quién: Al momento de enfrentar una correcta gestión empresarial, es necesario entender el impacto de cada función, departamento o rol para la performance de la compañía, así como también manejar criterios específicos para cada función, departamento o rol.
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El análisis de estas situaciones, dio lugar a que en 2005 Hyperion realizara su apuesta por el EPM, combinando herramientas de planificación financiera con una plataforma de BI, que permite a los usuarios establecer metas, modelos, planificar, monitorear, analizar y reportar, todo en un único y automatizado proceso; eliminando la necesidad de múltiples herramientas de BI y sistemas de reporte.
BPD Solutions apuesta desde hace más de 12 años a las Soluciones Hyperion, creyendo en el EPM como solución integradora de la gestión empresarial. Todas las exitosas implementaciones que han llevado adelante con varias de las más reconocidas empresas nacionales y multinacionales, tanto en la Argentina como en LATAM y otros países del mundo, avalan este expertise que la posiciona como la Consultora líder y especialista en soluciones Oracle | Hyperion.
En un contexto de permanentes cambios dentro del mundo del IT, BPD ha sabido posicionarse y destinar todos sus recursos y potencial a estas aplicaciones, acompañando como Partner estratégico el impulso que Oracle a nivel global está dando a las soluciones de Enterprise Performance Management.
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