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Industria / La Desaceleración del Mercado Automotriz

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Toyota Motor Corp. puso en la sala de espera sus planes de convertirse en el primer fabricante mundial en vender más de 10 millones de vehículos por año. Éste es el más reciente signo de cómo las mayores automotrices del mundo se preparan para una larga desaceleración, a medida que las fuertes ventas en los mercados emergentes no logran compensar las enormes pérdidas en el tambaleante mercado estadounidense.

La automotriz japonesa, que se está acercando a General Motors Corp. como el mayor fabricante mundial de autos por volumen de ventas, informó que su meta ahora será vender 9,7 millones de vehículos en 2009, alejándose de su objetivo original, establecido el año pasado, de vender 10,4 millones de vehículos.

La reducción de su meta representa un revés para Toyota, cuyas ventas robustas y ganancias al alza registradas esta década parecían convertirla en una empresa impermeable a los desafíos que enfrentaban otros fabricantes.

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También puso en evidencia cómo el estancamiento que amenaza la industria automotriz probablemente continuará el próximo año. "Las cosas permanecen nubladas e inciertas", dijo el Presidente de Toyota, Katsuaki Watanabe (Foto).

Cuando Toyota anunció el año pasado su meta de ventas de 10,4 millones de autos, la empresa creía que la repentina demanda por nuevos vehículos en los mercados de rápido crecimiento como China, India y Rusia compensaría cualquier debilidad en el mercado estadounidense, el cual ya empezaba a dar muestras de enfriamiento en medio de la crisis de hipotecas de alto riesgo.

Sin embargo, los últimos 12 meses han traído más malas noticias para la industria automotriz global, impidiendo a Toyota y otros fabricantes compensar las enormes pérdidas en EE.UU. con las ventas en mercados emergentes. Las ventas de grandes camionetas y vehículos todoterreno, que solían ser la piedra angular del mercado estadounidense de autos, han caído en picada como reflejo del alza en el combustible. Igualmente, los precios del acero y otros bienes básicos utilizados en la fabricación de autos van en aumento, comiéndose las ganancias. Algunas automotrices, entre ellas Toyota, están reservando millones de dólares para cubrir pérdidas en sus operaciones de leasing de autos debido a que el valor de vehículos usados ha bajado drásticamente en EE.UU.

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Toyota recortó el mes pasado en 350 mil unidades su pronóstico de ventas globales para 2008, a 9,5 millones de unidades. En 2007, vendió 9,37 millones de vehículos. La automotriz informó que espera que la demanda en el importante mercado estadounidense mejore, pero no sabe cuándo podría cumplir su meta de vender más de 10 millones de vehículos, un hito que ningún fabricante de autos ha alcanzado.

Para 2009, Toyota recortó su meta de ventas en Norteamérica a 2,7 millones de vehículos, un número más bajo que su objetivo original de 3,1 millones de vehículos. En Europa, la empresa recortó su plan de ventas para 2009 de su meta original de 1,45 millones de vehículos a 1,3 millones. En Asia, cayó de 1,9 millones a 1,75 millones. En el Medio Oriente, Sudamérica y otros mercados, Toyota aumentó sus proyecciones de venta, de 1,55 millones a 1,7 millones.

Watanabe dijo que después de años de rápida expansión, Toyota usará este período de crecimiento más lento para reestructurar sus operaciones agilizando el sistema de producción en EE.UU. para que pueda ajustarse a los cambios en la demanda, dando más énfasis a los mercados emergentes y desarrollando más autos híbridos y otros vehículos de consumo eficiente de combustible.

Toyota informó que revelará a comienzos del próximo año la nueva generación de su auto híbrido, el Toyota Prius, y un nuevo Lexus híbrido, como parte de su objetivo de vender un millón de híbridos por año a comienzos de 2010. Aunque el foco del futuro crecimiento de Toyota sigue siendo los híbridos, Watanabe también anunció que a principios de la próxima década, empezará a producir un auto eléctrico.

John Murphy / The Wall Street Journal

Fuente: WallStreetInversiones

Comentarios (1)

ERIKA QUINTANA:

Gracias por esta informacion es interesante y aplicable para mis planes de produccion.



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